Mediation in der Immobilienwirtschaft
Facility Management Mediation » Leistungen
Professionelle Mediation unterstützt Unternehmen dabei, effektive Konfliktlösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen
Unser Zusammenarbeit erleichtert den Dialog zwischen Konfliktparteien und führt oft zu einer schnelleren Einigung. Die richtigen Mediationsmethoden sind entscheidend für den Erfolg des Konfliktlösungsprozesses. Unsere Mediation verbessert Konfliktkultur und schaffen eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre.
Konfliktlösung durch Mediation im Facility Management
Leistungsversprechen
Wir unterstützen Unternehmen, Auftraggeber, FM-Service-Provider und weitere Beteiligte dabei, Konflikte im Facility Management frühzeitig zu erkennen, zu versachlichen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Typische Konfliktfelder entstehen an Schnittstellen zwischen Auftraggebern und Dienstleistern, internen Fachbereichen, Nutzern, Führungskräften oder Projektbeteiligten.
Wir strukturieren die Konfliktlage, klären Interessen, Erwartungen und Sachverhalte und moderieren lösungsorientierte Gespräche. Ziel ist nicht die Entscheidung durch Dritte, sondern eine belastbare, von den Beteiligten getragene Vereinbarung, die Zusammenarbeit und Betriebsfähigkeit wiederherstellt.
Unsere Leistungen
Konfliktanalyse und Vorbereitung: Wir strukturieren Ausgangslage, Beteiligte, Interessen, Konfliktdynamik und relevante Sachverhalte und schaffen eine belastbare Grundlage für das weitere Verfahren.
Vorgespräche und Verfahrensklärung: Wir klären Erwartungen, Rollen, Vertraulichkeit, Gesprächsregeln und geeignete Beteiligte und prüfen, ob Mediation für die jeweilige Situation das passende Verfahren ist.
Mediation zwischen Auftraggeber und Dienstleister: Wir moderieren Konflikte zu Leistung, Qualität, Kommunikation, Verträgen, Erwartungen und Zusammenarbeit und unterstützen dabei, belastbare gemeinsame Lösungen zu entwickeln.
Interne Konfliktmoderation: Wir unterstützen bei Konflikten zwischen Fachbereichen, Führungskräften, Teams und weiteren internen Stakeholdern und strukturieren Interessen, Verantwortlichkeiten und Lösungsoptionen.
Vertrags- und Leistungskonflikte: Wir helfen, unterschiedliche Auslegungen von Leistungsbildern, Service Levels, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und veränderten Anforderungen sachlich zu klären. Rechtliche Ansprüche werden davon getrennt und erforderlichenfalls durch qualifizierte Rechtsberatung bewertet.
Moderation und Lösungsentwicklung: Wir strukturieren Gespräche, trennen Fakten von Bewertungen und unterstützen die Beteiligten dabei, realistische Handlungsoptionen und tragfähige Vereinbarungen zu entwickeln.
Vereinbarungen und Nachverfolgung: Wir dokumentieren Ergebnisse, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Eskalationsregeln und unterstützen bei der Überprüfung, ob vereinbarte Lösungen im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren.
Konfliktprävention und Organisationsentwicklung: Wir analysieren wiederkehrende Konfliktursachen und entwickeln Verbesserungen für Kommunikation, Rollen, Schnittstellen, Entscheidungswege und Eskalationsmechanismen.
Was Sie erwarten können
Je nach Auftrag entstehen Konfliktanalysen, Stakeholderübersichten, Gesprächs- und Moderationsstrukturen, dokumentierte Vereinbarungen, Maßnahmenpläne, Verantwortungs- und Eskalationsregeln sowie konkrete Empfehlungen zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Schnittstellen.
Typische Anlässe
Typische Anlässe sind eskalierende Auftraggeber-Dienstleister-Beziehungen, wiederkehrende Leistungs- oder Qualitätskonflikte, unklare Verantwortlichkeiten, Kommunikationsprobleme, organisatorische Veränderungen oder festgefahrene Verhandlungen.
Weitere Anlässe sind Konflikte während Implementierung, Betreiberwechsel oder laufender Vertragsbeziehungen sowie Situationen, in denen eine tragfähige Zusammenarbeit erhalten werden soll.
Beratung und Projektstart
Eine fachlich passende Beratungsseite von FM-Connect.com ist "Für FM-Service-Provider". Dort ist Mediation ausdrücklich als Instrument zur Versachlichung von Spannungen und zur Stabilisierung von Kundenbeziehungen eingeordnet.
Für die Klärung von Ausgangslage, Beteiligten und geeignetem Vorgehen dient unser Erstgespräch.
